Consultoría Global
Diagnóstico 360° — Fotografía completa de tu empresa
Análisis integral en 5 dimensiones: Estrategia, Resultados, Viabilidad, Organización y Cultura. Resultado: documento ejecutivo con las 3–4 decisiones de mayor impacto para tu empresa ahora mismo.
Consultoría estratégica
Plan estratégico 3–5 años con hitos trimestrales
El mapa de ruta de tu empresa para los próximos años. Crecimiento orgánico, diversificación o expansión. Plan de acción detallado con sistema de seguimiento para que no quede en un cajón.
Consultoría estratégica
Plan de viabilidad y reestructuración
Cuando la empresa atraviesa un momento de incertidumbre, la peor decisión es no decidir. Análisis de viabilidad real con rigor financiero y estratégico. Diseño de alternativas que protejan la continuidad.
Consultoría de Procesos PPT ⭐
Diagnóstico de eficiencia organizativa People·Process·Technology
Identificación de los procesos donde tu empresa pierde tiempo, dinero o calidad. Mapeo del modelo PPT, detección de ineficiencias críticas y hoja de ruta de optimización priorizada por retorno. El modelo PPT analiza personas, procesos y tecnología como sistema integrado de eficiencia.
Consultoría de Procesos PPT
Rediseño y optimización de procesos operativos clave
Mapeo detallado, simplificación y estandarización de los 3–5 procesos con mayor impacto en eficiencia y calidad. Con diseño de indicadores de proceso (KPIs operativos) y plan de implementación.
Consultoría de Procesos PPT
Hoja de ruta de digitalización para PYME
Diagnóstico del nivel de digitalización actual, identificación de las herramientas con mayor retorno (ERP, CRM, HRIS, automatización), plan de implementación priorizado por impacto y presupuesto, y acompañamiento en la selección de proveedores tecnológicos.
Organizativa y RRHH
Diseño organizativo: estructura que responde a la estrategia
Tu organigrama, mapas de puestos, manual de funciones y perfiles de competencias alineados con los objetivos de la empresa. La base para crecer sin caos organizativo.
Organizativa y RRHH
Política retributiva y compensación total
El salario es importante, pero no es suficiente. Sistemas de retribución que atraigan, retengan y motiven: compensación variable, retribución flexible, equidad interna y benchmarking sectorial.
Organizativa y RRHH
Diagnóstico de clima y compromiso (eNPS laboral)
Sabrás exactamente por qué tu gente se queda o se va. Encuesta de compromiso anónima, cálculo del eNPS laboral y plan de acción priorizado. Hasta 30 personas.
Relevo generacional
Protocolo familiar: las reglas antes del conflicto
El documento fundacional que define las reglas de relación entre familia y empresa — acceso a la gestión, retribución, gobierno familiar, resolución de conflictos — todo acordado antes de que haga falta.
Relevo generacional
Plan de sucesión personalizado y desarrollo del sucesor
Quién asumirá la dirección, en qué plazo, con qué formación y con qué apoyos. Un plan realista, con un calendario definido y proceso de acompañamiento que facilite la transición sin rupturas.
Económico-financiera
Control de gestión y cuadro de mando ejecutivo
KPIs relevantes, cuadros de mando mensuales, alertas tempranas y análisis de desviaciones. Para saber lo que está pasando en tu negocio antes de que sea demasiado tarde.
Económico-financiera
Modelización financiera y análisis de escenarios
Antes de invertir, expandirse o reestructurar — simula. ¿Qué pasa si suben los costes un 15%? ¿Cuánto tiempo para recuperar la inversión? Los números dan respuestas si se les hacen las preguntas correctas.
Consultoría estratégica
Comité de dirección: diseño, puesta en marcha y dinamización
El órgano de gobierno ejecutivo que tu empresa necesita para tomar mejores decisiones, alinear al equipo directivo y acelerar la ejecución de la estrategia.
Nuevos proyectos
Plan de negocio para nuevos proyectos o startups
Ampliación, diversificación, nuevos mercados, joint ventures o startups. Modelo de negocio sólido, plan financiero realista y estrategia go-to-market. Para empresas consolidadas y nuevos emprendedores.
Nuevos proyectos
Facilitación de proyectos de colaboración empresarial
Consorcios de exportación, propuestas conjuntas o marcas territoriales. Tu empresa formará parte de una alianza que te permite acceder a oportunidades que individualmente son inaccesibles.
